如何提高非標(biāo)自動化設(shè)計(jì)效率的有效措施
一、非標(biāo)自動化生產(chǎn)線的開發(fā)流程
通常情況，非標(biāo)設(shè)備需要按照顧客不同的需求設(shè)計(jì)制造。盡管設(shè)備需求多元化，但是此類產(chǎn)品的開發(fā)一般都會經(jīng)歷以下開發(fā)流程：
（1）確定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，明確顧客需求，如生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能要求、作業(yè)環(huán)境等；
（2）對產(chǎn)品進(jìn)行分析研究，明確其生產(chǎn)工藝、尺寸要求，了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)；
（3）初步制定設(shè)備方案，得出設(shè)備的整體和局部示意圖、各機(jī)械機(jī)構(gòu)、電氣控制系統(tǒng)、動作流程等；
（4）組建方案審核小組，對設(shè)備的可行性、制造成本、產(chǎn)能等進(jìn)行客觀評估；
（5）與客戶進(jìn)行方案會審，根據(jù)客戶意見，確定最后的設(shè)備方案；
（6）組織實(shí)施產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行總裝配圖、部件裝配圖、零件圖的設(shè)計(jì)，確定自動機(jī)械的控制方案等；
（7）零組件質(zhì)量檢驗(yàn)，設(shè)備組裝、聯(lián)機(jī)調(diào)試，并進(jìn)行產(chǎn)品打樣預(yù)驗(yàn)收；
（8）包裝出貨，技術(shù)文檔歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。
二、提高非標(biāo)自動化設(shè)計(jì)效率的措施
1、精細(xì)化設(shè)計(jì)流程并建立保障制度
標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)都有一套涵蓋產(chǎn)品整個(gè)生命周期完整的流程制度，對產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范。
非標(biāo)自動組裝線開發(fā)過程涵蓋機(jī)械結(jié)構(gòu)、工藝，電氣、信息技術(shù)等多學(xué)科的知識，具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性，對從業(yè)人員有很高的要求，因此，產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的流程一定要精細(xì)化。
一套完整的適用于企業(yè)自身狀況，并且可以落地的規(guī)范化流程制度，對非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。
而實(shí)際情況卻是大部分非標(biāo)企業(yè)尚未建立完整的設(shè)計(jì)流程，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中附加了設(shè)計(jì)者太多的意愿和經(jīng)驗(yàn)。
2、轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)思維
以往的非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式是根據(jù)客戶的需求進(jìn)行非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
其實(shí)這個(gè)過程中產(chǎn)生了許多浪費(fèi)，以很多非標(biāo)企業(yè)為例，不同工廠、不同設(shè)計(jì)師，每次都要制作很多零組件，都要進(jìn)行相同的報(bào)價(jià)，交貨期管理等，算上零件圖紙的話，每次都會制作龐大的圖紙。
其實(shí)，在分工精細(xì)化的今天，設(shè)計(jì)者要學(xué)會取他之長補(bǔ)己之短，選擇性價(jià)比高、交貨期準(zhǔn)時(shí)的專業(yè)零部件供應(yīng)商解決產(chǎn)品開發(fā)過程的非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中精力解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)來提升產(chǎn)品的競爭力。
正因?yàn)榉菢?biāo)自動化產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)并不實(shí)際，企業(yè)只有轉(zhuǎn)變思維，勇于創(chuàng)新，只有高效的提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，才能夠讓企業(yè)發(fā)展起來。
三、總結(jié)
非標(biāo)自動裝配線有著非常廣闊的前景，但是有別于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的開發(fā)流程，其設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量對工業(yè)企業(yè)乃至國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有重要影響。
因此，必須加強(qiáng)非標(biāo)自動化設(shè)備的設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量的研究才能使企業(yè)有良好的發(fā)展前景。
